Cuidar da organização de um negócio é uma tarefa necessária e minuciosa, que precisa de atenção e cuidado. Seja na loja de calçados ou em uma microempresa, a gestão da informação é um dos fatores que influencia em uma boa estrutura de empresa.
As novidades no mundo da moda levaram lojistas, consumidores e fabricantes a repensarem a forma como viam seus investimentos e produtos. Hoje, as pessoas têm inúmeras opções de matérias-primas na hora de escolher qual calçado usar nos pés. A mesma coisa acontece com as cores, estampas e estilos. Os sapatos se tornaram, com o tempo, […]
Fundada em 23 de agosto de 2010, no endereço mais tradicional em comércio atacadista de calçados de São Paulo, o Brás, a Daniel Atacado está prestes a completar uma década de história.
O entendimento sobre como montar uma loja de calçados é um processo complexo e que envolve vários elementos: escolha de fornecedores, compra de calçados no atacado, administração de funcionários e contabilidade, entre outros.
Saber escolher corretamente o fornecedor de calçados no atacado garante que o lojista será capaz de oferecer os melhores produtos, com preços justos e atraentes para seus clientes.
Um dos itens primordiais ao criar um planejamento anual para o varejo calçadista é conhecer a situação atual da empresa bem como entender o contexto na qual ela está inserida.
Marketing e vendas estão entre os setores mais importantes de uma empresa de calçados. Em um mercado cheio de concorrência, saber como fazer uma propaganda de sapatos de grande impacto pode resultar em altos números de faturamento.
A popularização da internet fez com que a jornada de compra do cliente se espalhasse por várias mídias, online e offline. Nesse contexto, a prateleira infinita é uma das maneiras de quebrar as barreiras da loja física.
No país, o comércio de roupas e calçados é atendido por grandes representantes nacionais. Algumas marcas, inclusive, alcançaram projeção internacional, entrando no ramo das exportações.
O conceito de sustentabilidade chegou com tudo no mundo dos negócios. O planejamento para abertura de uma empresa de calçados sustentáveis passou de simples diferencial a necessidade para se manter competitivo.
